Referenciánk: a Mester-Építő Kft. debreceni központi irodájának üvegfalai ► VIDEÓVAL

  A modern irodaterek tervezése ma már jóval több, mint esztétikai döntések sorozata. A funkció, a térhasználat, a hanggátlás, a szerelhetőség és a költséghatékonyság mind olyan tényezők, amelyek már a legelső vázlatoknál meghatározzák a projekt sikerét. A SIMO GROUP-nál pontosan tudjuk, hogy a koncepcióalkotás kritikus pillanat — és éppen ezért nem hagyjuk, hogy egyedül maradj vele. Akár tervezőként, akár beruházóként, akár kivitelezőként dolgozol, a mi feladatunk az, hogy szakértőként álljunk melletted, és segítsünk formába önteni az elképzeléseidet.    

  A hanggátlás az irodai komfort egyik legkritikusabb eleme. A SIMO GROUP üvegfalrendszerei és ajtói kiemelkedő akusztikai teljesítményt nyújtanak, azonban fontos megérteni, hogy a hanggátlás nem kizárólag az üveg vagy az ajtólap vastagságán múlik. A rendszer egészének kell megfelelően működnie – és ebben a legkisebb részletek is döntő szerepet játszanak.    

A modern építőipari és belsőépítészeti projektek komplexitása megköveteli a pontos, naprakész és átlátható projektmenedzsmentet. A SIMO GROUPnál a digitális folyamatok nem kiegészítő elemek, hanem a működés alapjai. A cél: a hibamentes gyártás, a kiszámítható szerelés és a határidők biztos betartása. Miért nélkülözhetetlen a digitális projektmenedzsment? •    Valós idejű információáramlás: minden projektfázis – felmérés, tervezés, gyártás, logisztika, szerelés – egy rendszerben követhető. •    Gyors reakcióidő: gyártmánytervről azonnal látható, ha módosításra van szükség, így elkerülhetők a helyszíni problémák. •    Dokumentációk rendszerezése: gyártmánytervek, 3D modellek, műszaki egyeztetések, anyagrendelések és szerződések egy helyen érhetők el.   A SIMO digitális folyamatai   A SIMO Group saját belső rendszerben kezeli: •    a projekt státuszokat, •    a gyártási ütemezést, •    a szerelési időpontokat, •    a minőségellenőrzési pontokat, •    a kommunikációs csatornákat. Ez a struktúra biztosítja, hogy minden érintett munkatárs – tervező, kivitelező, beszerző, tanácsadó és értékesítő – ugyanazt az információt lássa, késlekedés nélkül. Kevesebb hiba, nagyobb kiszámíthatóság A digitális projektmenedzsment egyik legnagyobb előnye, hogy minimalizálja az emberi hibákból adódó kockázatokat. A folyamatok automatizált ellenőrzési pontjai biztosítják, hogy a gyártás és szerelés minden lépése megfeleljen a SIMO minőségi elvárásainak. A jövő útja A SIMO GROUP számára a digitalizáció nem trend, hanem működési alapelv. A cél: olyan projektfolyamatok kialakítása, amelyek gyorsak, átláthatók és hosszú távon is fenntarthatóak.