Digitális projektmenedzsment a SIMO GROUP-nál – gyors, átlátható folyamatok
A modern építőipari és belsőépítészeti projektek komplexitása megköveteli a pontos, naprakész és átlátható projektmenedzsmentet. A SIMO GROUPnál a digitális folyamatok nem kiegészítő elemek, hanem a működés alapjai. A cél: a hibamentes gyártás, a kiszámítható szerelés és a határidők biztos betartása. Miért nélkülözhetetlen a digitális projektmenedzsment? • Valós idejű információáramlás: minden projektfázis – felmérés, tervezés, gyártás, logisztika, szerelés – egy rendszerben követhető. • Gyors reakcióidő: gyártmánytervről azonnal látható, ha módosításra van szükség, így elkerülhetők a helyszíni problémák. • Dokumentációk rendszerezése: gyártmánytervek, 3D modellek, műszaki egyeztetések, anyagrendelések és szerződések egy helyen érhetők el. A SIMO digitális folyamatai A SIMO Group saját belső rendszerben kezeli: • a projekt státuszokat, • a gyártási ütemezést, • a szerelési időpontokat, • a minőségellenőrzési pontokat, • a kommunikációs csatornákat. Ez a struktúra biztosítja, hogy minden érintett munkatárs – tervező, kivitelező, beszerző, tanácsadó és értékesítő – ugyanazt az információt lássa, késlekedés nélkül. Kevesebb hiba, nagyobb kiszámíthatóság A digitális projektmenedzsment egyik legnagyobb előnye, hogy minimalizálja az emberi hibákból adódó kockázatokat. A folyamatok automatizált ellenőrzési pontjai biztosítják, hogy a gyártás és szerelés minden lépése megfeleljen a SIMO minőségi elvárásainak. A jövő útja A SIMO GROUP számára a digitalizáció nem trend, hanem működési alapelv. A cél: olyan projektfolyamatok kialakítása, amelyek gyorsak, átláthatók és hosszú távon is fenntarthatóak.
